9月6日，昊峰集团召开8月份生产经营形势分析会。会议总结分析了8月份的生产经营状况，并就下阶段重点工作进行了安排部署。集团党委书记、董事长程俊峰参加了会议。程俊峰讲到，回顾8月份，集团各企业“在逆势中稳步发展，在拼搏中勇毅前行”，各企业都完成了本月指标。其次，各企业能够聚焦主责主业，紧盯2023年运营管理任务目标，团结带领全体员工精诚团结，同心协力，各项工作有序开展，生产经营秩序井然活跃，市场营销开拓有力，优化服务追求创新创意，品牌打造紧锣密鼓、着眼长远，各企业安全管理落实有效。

程俊峰指出，一是以坚强的执行力推动企业发展提质增效。要想提升执行力，就要在工作中从“严、实、勇、快、新”上下功夫。一是要着眼于“严”，严以律己，恪尽职守，积极进取，不断增强责任意识、使命意识；二是要着眼于“实”，有意识培育自己务实求真的思维习惯，工作上脚踏实地，说干就干，干就干成，不牢骚、不埋怨、不计较、不做两面人，切实塑造实干实效的作风；三是着眼于“勇”，敢于直面困难与挫折，面对困难，敢于“亮剑”，面对挫折，勇于自我批评，积极改正错误，知错就改，即知即改，马上就改，也就是习总书记常讲的一句话“要敢于刀尖向内，敢于对自己开刀”；四是应着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率，不拖沓不推诿，科学计划工作，有效把控工作进度，确保工作落实事半功倍；五是应着眼于“新”，开拓创新，因地制宜改进工作方法。永远不满于现状，时刻保持精益求精，好上更好的极致追求。二是以坚实的安全实效维护企业发展行稳致远。安全生产工作是一项非常重要的基础工作要求，必须持之以恒、常抓不懈。严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，进一步明确目标责任，切实增强责任感和使命感，保证企业安全工作抓实抓细抓到位。三是以扎实的工作作风助力企业发展迈上新台阶。不断强化责任意识，要把主要的心思和精力都放在本职工作上，把智慧用在开拓进取上，牢记职责使命，不断增强责任感、使命感和紧迫感。保持良好的精神状态，在工作中积极践行集团公司提出的“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”的企业精神，和“不怕困难、不辱使命、不负重望、不怕惹人”的“四不精神”。持之以恒抓作风落实，企业作风是一种精神，一种氛围，潜移默化，润物无声，影响着人，规范着人，引导着人，决定企业未来最终胜负的就是企业作风文化。

程俊峰强调，各级管理人员要进一步理清下半年工作思路，聚焦中心工作，突出重点，精准发力，以时不我待的精神，壮士断腕的决心，抓铁有痕的力度，扎实推进各项工作提质增效、赶超进位，努力为企业超越目标任务、实现高质量发展而踔厉奋发，笃立前行！

会上，集团总裁苟敬总结讲评各企业8月份的经营情况并对下阶段工作要点做出安排部署：一要脚踏实地、持之以恒，抓实基础管理；二是整合资源、多措并举，提升营销质效；三是提升站位、勇挑重担，加强班子建设；四是压实责任、积极预防，强化安全管理。三季度生产运营已经时间过半、全年抓生产运营的有效时间已不足三分之一，希望各企业牢记职责，紧盯目标，只争朝夕，创新进取，牢牢抓住当前生产运营的黄金期、攻坚期、关键期，辛勤劳作、深耕细作、艰苦奋斗、砥砺前行，为努力实现集团公司三季度各项任务目标，为推动集团公司健康持续高质量发展而团结拼搏、不懈努力！

会议由集团副总裁李旭茂主持。集团公司各高管，各子公司董事长、总经理、销售总监，集团机关部室负责人参加了会议。